第53期経営指針発表会

最近、マスクをした社員が増えてきました。
朝晩が冷え込んで体調管理が難しい季節です。
新しい工場で、初めての冬なわけですが、どれだけ断熱材が効果を発揮するのかまだまだ未知数です。

経営指針発表にあたって

経営指針発表にあたって

11月の更新は、先日社内で行った「第53期経営指針発表会」の様子をお伝えします。
今回は、引っ越し後ということもあり、ここ数年外部で行ってきた経営指針発表会ですが、新しい工場で社員と指導に来て下さっている先生方のみで行いました。

リハーサルで挨拶やお辞儀の角度、前へ出る順番や、並び方などの最終確認を行って、10:00から開始!!

真剣に聞いてメモをしています

真剣に聞いてメモをしています

社長による52期の振返りと、53期の組織図に関する話のあと、53期の目標数値などに関する話を私が担当し、発表しました。

その後、工場長による方針発表と、重点課題の発表。
各個別方針発表、各チーム目標発表と進み、ほぼ、予定通りの時間で発表会は無事に終わりました。

そこから、みんなで昼食!!とはいかず、昼食前にちょっとした余興を行いました。

「4S+1S早口ゲーム」

どうやって目標タイムをクリアするか話し合い!

どうやって目標タイムをクリアするか話し合い!

社内で日々行っている4S+1Sの内容を、各チームでメンバーが分担してどれだけ早く言えるか。
ちなみに目標タイムは、予め社内で一番早く言えた人のタイムを測定して、全チームがそのタイムをクリアするまで続けました。
いかに、前の人と、自分の番の間を無くすか。早口が苦手な人の分を、得意な人がどれだけカバーできるか。即席チームでの連携力と団結力が必要なわけですが、各チームで試行錯誤と練習を繰り返してトライして、なんとか全チームクリアしました。

その後、昼食となり、表彰や余興のじゃんけん大会などを行い、無事に終了となりました。

53期、全社員で頑張って行くぞ!!

(編集:酒井 誠)

 

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